Flexibilitet, tillsammans med standard, har varit två ledord i arbetet med konceptet kring SuperStacker. Vid första anblick en omöjlig ekvation, men en nyckel till att SuperStacker är en säker investering för kunden.

I arbetet med SuperStacker har vi, förutom produktion av logotyp, konkretiserat konceptet bland annat i form av en broschyr. Det grafiska manéret följer den grafiska manual vi tidigare producerat för IML technologies.

Bilder med tydligt produktfokus och förklarande illustrationer, tillsammans med ett sekventiellt upplägg av argumentationen gör broschyren till ett effektivt säljstöd för IML technologies. Fototgraf Joel Dittmer har  ansvarat för fotografering.

Katalogen följer givetvis den grafiska manualen vi tagit fram för organisationen.

Lösningen baseras på jQuery, ajax och JSON för att visa de kundritningar besökaren valt. Förutom en bekvämare användarupplevelse ger lösningen också färre antal sidladdningar, vilket betyder en snabbare presentation av de val/filtreringar som görs. Hitta din kundritning på Rörvikshus.se

Successivt kommer Rörvikshus att fylla på med fler kundritningar. Och kontinuerligt arbetar vi tillsammans för att förbättra och utveckla Rörvikshus.se.

Kontakta oss gärna om du är intresserad av smarta lösningar till din egen webbplats. Eller hitta din kundritning på Rörvikshus.se.

PS Kommunikation har fått uppdraget av PGF att titta närmare på företagets varumärke. Vi kommer först att tillsammans med PGF ta fram en plattform för företagets varumärkesarbete – till exempel vilka är företagets styrkor och hur vill PGF uppfattas på marknaden. Därefter kommer vi att producera en grafisk manual som sätter de kommunikativa ramarna – färger, typsnitt, mallar etc - för varumärket PGF.

Arbetet kommer att pågå under 2012.

Innan vi pratar mer om kärnvärden kan det vara bra att säga några ord om identitet och image. Identiteten är något som utformas internt i vårt företag eller organisation – givetvis med externa influenser – och som sedan förmedlas vidare till omgivningen. Dels i allt det som görs – beteende – dels i allt det som sägs – kommunikation. Bilden av hur omgivningen uppfattar och upplever vår identitet kallas för image. Önskvärt är att det finns en överensstämmelse mellan identitet och image. Och i arbetet med att utkristallisera kärnvärden är det viktigt att kärnvärden har en förankring såväl internt som externt. Här är till exempel workshops och enkäter viktiga verktyg i processen.

Kärnvärden kan vara av olika karaktär. De kan vara i huvudsak rationella eller emotionella. Rationella kärnvärden tar sitt utgångsläge i lösningen på ett behov, medan emotionella kärnvärden har fokus på känslor. Idag blir produkter och tjänster allt mer lika varandra, vilket gör att betydelsen av emotionella kärnvärden ökar. Detta eftersom de är svårare att kopiera än rationella. I praktiken blandas med fördel emotionella kärnvärden med rationella kärnvärden. Och om de har någon form av unikitet inbyggt så är det ett plus i kanten.

På PS Kommunikation har vi under en längre tid arbetat med Vetlanda Lärcentrum och frågor som rör deras varumärke (organisationen är en relativt nybildad organisation som erbjuder vuxenutbildningar i olika former).

I arbetet med Vetlanda Lärcentrums varumärke utkristalliserade vi, med utgångspunkt från organisationens identitet och målgruppens (elevernas) bild av organisationen, initialt ett antal primära kärnvärden. Ett av dom var utveckling – ett centralt ledord för en utbildningsverksamhet.

För att tydliggöra vad vi menar med kärnvärdet utveckling, och för all del Vetlanda Lärcentrums övriga kärnvärden, valde vi att beskriva kärnvärdena i text. Det gör att kärnvärdena blir mer än bara ord, ord som kan ha olika innebörd för olika personer, och istället blir något som man kan enas kring – internt som externt. De olika berättelserna för respektive kärnvärde blir en sammanfattande och begriplig historia om vilka Vetlanda Lärcentrum och hur organisationen kan hjälpa sin omvärld.

Så här kan det låta:

”Vi vill utvecklas. Hos oss ska såväl elever som personal utvecklas. I möten. Med varandra. Bakom skolbänken och i fikarummet. Vi utvecklas när vi möter människor från olika kulturer och med olika bakgrund och förutsättningar. Vi utvecklas när vi möter problem som måste övervinnas, när vi måste tänka nytt och införskaffa ny kunskap.

Vetlanda Lärcentrum ska vara en flexibel organisation som möter elevers och personals, men också företags och organisationers, behov av utveckling. Alla är vi olika. Alla har vi olika behov som måste tillgodoses.

Med rätt kompetens och med en hög kunskapsnivå ger vi rätt förutsättningar för ett livslångt lärande. Med engagemang, och där alla är delaktiga, bidrar vi alla till vår gemensamma utveckling. För oss själva och för vår ort.”

Har du frågor om kärnvärden eller intresserad av att arbeta mer strategiskt med ditt företag eller organisations varumärke, kontakta oss gärna på 036-18 46 46 så berättar vi mer.

Ett annat sätt att dela in oss människor är efter hur vi föredrar att ta in intryck. Henrik Fexeus, känd från bland annat TV-programmet Hjärnstorm, menar att vi människor kan  delas in i fyra grupper: Bildpersoner som primärt tilltalas av synintryck, Ljudpersoner som primärt tilltalas av ljudintryck, Kinestetiska personer som primärt tilltalas av känslointryck samt Neutrala personer som primärt tilltalas av logiska resonemang.

Därigenom bör vi som kommunikatörer anpassa vår kommunikation efter hur vår målgrupp föredrar att ta in intryck. Till exempel har du att göra med en neutral person kanske du i huvudsak ska bygga upp dina argument på fakta och statistik och mindre på drömmar och visioner.

Försöker vi överföra resonemanget digitalt ser vi hur Internet som marknadsföringskanal på ett alldeles utmärkt sätt kombinerar och ger möjlighet att nå ovanstående människor på det sätt som tilltar dom. På till exempel en företagswebb kan du ha en presentationsfilm av ditt företag och därmed tilltala såväl bild- som ljudpersoner. Samtidigt kan du leverera fördjupande och förklarande argument i löpande text för att tilltala den neutrala personen. Jämför med TV där den neutrala personens kommunikationsbehov är svårt att möta på grund av av reklamfilmens behov av att vara såväl kort som (relativt) enkel.

Internets utmaning rör främst de personer som föredrar en kommunikation som bygger mycket på känslor och beröring. Här har givetvis den personliga kommunikationen ett övertag. Men det finns möjligheter att till exempel genom interaktiva moment som spel och enkäter också digitalt möta den kinestetiska personens behov av att själva vara delaktig för att ta till sig kommunikation.

Sammanfattningsvis, det är viktigt – i en kommunikationssituation - att tänka på att vi alla föredrar olika sätt att ta in intryck. Långa och fördjupande PowerPoint passar inte alla. Om nu någon trodde det.

Enheten är relativt nybildad och står inför olika utmaningar. En av dem är hur varumärket ska kommuniceras för att skapa samstämmighet mellan identitet och image.

Utifrån ovan har vi på PS Kommunikation hjälpt Vetlanda Lärcentrum med att på en övergripande strategisk nivå – med hjälp av en varumärkesplattform – bestämt riktning för varumärket Vetlanda Lärcentrum samt producerat praktiska tillämpningar – i form av en grafisk profil – för den nya enheten. I arbetet med den grafiska formgivningen har vi samarbetat med Urban Sandén.

Arbetet har pågått sedan 2011 och inneburit att vi tillsammans med Vetlanda Lärcentrum – genom workshops, intervjuer och enkäter - tagit ställning till en rad olika frågeställningar, på strategisk som operativ nivå.

Hela vårt arbete ska vara klart under första kvartalet, 2012.

Genom projektet vill företaget visa på att det med intresse, rätt utbildning och inställning, verkligen finns en spännande och utvecklande framtid i den här branschen. I samband med programmeringstävlingen på DreamHack i Jönköping valde PS Kommunikation som samarbetspartner för kommunikationsarbetet.

Vi på PS Kommunikation har under hösten producerat företagets nya sökoptimerade webbplats, från koncept och idé till design och innehåll – och där Studio Dittmer ansvarat för foto.

Besök SoliBer Ingenjörers webbplats.